洋洋集團公司
2016年6月22日召開英皇國際馬術(shù)俱樂部工作匯報會
英皇國際馬術(shù)俱樂部自2016年4月10日開工以來，第一次組織召開工作匯報會。會上各項工作負(fù)責(zé)人分別對主抓工作的開展情況進(jìn)行匯報。
集團副總兼馬術(shù)俱樂部總經(jīng)理周博在會上指出，馬術(shù)俱樂部作為集團公司2016年的重點建設(shè)項目，經(jīng)過70多天的項目建設(shè)與內(nèi)部架構(gòu)確立，現(xiàn)已經(jīng)初具規(guī)模，但在管理上我們還需要進(jìn)一步提升，要加強內(nèi)部溝通及時為員工答疑解惑；按合同嚴(yán)格掌控工期，保障項目順利落地；做好部門間的協(xié)調(diào)，為項目建設(shè)打開綠色通道等等，這些都要求俱樂部全體工作人員明確崗位職責(zé)、強化紀(jì)律管理、加強內(nèi)部協(xié)作與溝通，用一顆感恩的心，將我們的工作熱情與激情釋放，用我們的奉獻(xiàn)精神去感染帶動更多的人，為項目的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
會上，集團總裁劉洋對馬術(shù)俱樂部的工作進(jìn)展情況給予了肯定。馬術(shù)項目是企業(yè)經(jīng)過2年市場調(diào)研，投入5000萬資金打造的一個具有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)，它坐落在植物園既是植物園的發(fā)展契機，又是企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的標(biāo)志。我們作為俱樂部的創(chuàng)始人，既感到了驕傲又深刻體會到了責(zé)任的重大。今天，在項目開工近3個月的時候首次召開工作匯報會，通過工作落實情況的匯報及前期完成工作的材料組織，讓我看到了大家對工作的熱愛和付出，是你們給了我前進(jìn)的動力與激情，我相信在我們的共同努力下定能實現(xiàn)馬術(shù)俱樂部的輝煌。